9月25日下午2：30，博宏建設(shè)2019年質(zhì)量月動員會在漢陽市政總部大樓項目部會議室成功召開，這意味著我公司2019年質(zhì)量月活動正式拉開序幕。本次活動旨在公司范圍內(nèi)營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，切實加強公司工程質(zhì)量管理工作，有效提升公司項目建設(shè)質(zhì)量管理水平。黨支部副書記郭一清、公司總工何新、副總工劉敬偉、公司質(zhì)量技術(shù)部全體成員、各項目項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人參加了本次會議。

會議開始，陳祖剛就本次質(zhì)量月活動的具體內(nèi)容進行了介紹，并對活動重點進行了強調(diào)。本次活動擬從9月25日開始，10月28日結(jié)束，包括：開展質(zhì)量月動員會、宣傳活動、已交付工程“回頭看”交流會、“我做一天質(zhì)檢員”活動、工程質(zhì)量大檢查、內(nèi)外部觀摩學(xué)習(xí)、質(zhì)量技術(shù)考核制度修訂和宣貫、以及集團質(zhì)量月評比活動。其中，“回頭看”交流會和外部觀摩學(xué)習(xí)是本次活動的重點，目的在于從內(nèi)回顧過去，從外展望未來，通過回顧和學(xué)習(xí)推進公司質(zhì)量提升進程。

隨后，陳軍華就工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)展開話題，對包含魯班獎在內(nèi)的國家和省市重要工程獎項的申報條件和注意事項進行了宣貫，為公司評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)申報工作做好鋪墊。講解過程中，還向與會人員播放了質(zhì)量提升的工程細部做法學(xué)習(xí)視頻，給各項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人打開質(zhì)量提升新思路，為公司質(zhì)量提升工作提供了方法和技術(shù)支撐。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)就質(zhì)量提升做出分析、提出期望。兩位總工強調(diào)，質(zhì)量提升過程中，需要策劃先行，合同方案要更有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工等;建筑工程質(zhì)量重于泰山，是需要全員全過程參與的，任重道遠。郭一清指出，質(zhì)量管理的核心在人，公司已經(jīng)建立起三級員工管理體系，所有員工需要端正態(tài)度，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中穩(wěn)步成長，尤其要關(guān)注重大危大方案的制定與落實，嚴格遵從制度進行有效管理，相信在全體員工的努力下，博宏必能突飛猛進，再創(chuàng)新高。

文圖/侯保強、劉潔